回首百度近几年的发展历程可谓是风雨飘摇，除了有跌出BAT第一梯队的迹象外，还有三位集团副总裁先后因违纪、腐败等问题被迫离开了“百度”这艘大船。然而在他们黯然离场的背后，真的是腐败的问题吗？
三个被公开“处理”的副总裁
第一个副总裁王湛，元老级人物，2000年就加入百度，E-staff成员，2016年4月邮件通告他违法职业道德行为规范，损失百度利益被辞退。
第二个副总裁李明远，百度最年轻的副总裁，2004年加入百度，一度被坊间传闻是李彦宏的接班人，厂内尊称“太子”，E-staff成员，2016年11月邮件通告查实他有经济问题，自动引咎辞职。
第三个副总裁曾良， 2013年加入百度负责大客户部业务，2015年负责百度糯米业务，2017年3月邮件通告他利用职务便利，违反公司职业道德，构成严重违纪。百度决定解除曾良的劳动合同，并对涉事代理商进行处理。
百度这五六年的高管与架构更迭
根据公开资料，2011年7月，百度对组织架构进行了大调整。所有跟销售有关的部门，统一整合为销售体系，由副总裁王湛负责。所有跟商业运营有关的部门，统一整合为商业运营体系，由副总裁向海龙负责。原有的用户产品研发体系以及客户端部门，整合成统一的用户产品与技术体系，由副总裁王梦秋负责。而商业产品与技术体系（含云计算及无线技术），由副总裁王劲负责。
2011年11月，李明远重新回到百度，并担任百度移动·云事业部高级总监。并于2012年2月起，担任移动·云事业部总经理。
2013年6月，百度宣布对组织架构进行调整，新成立“前向收费业务群组”以及“搜索业务群组”，分别由副总裁王湛和副总裁向海龙负责。经过此次调整，核心销售业务负责人由王湛变为向海龙。
2013年3月曾良加入百度，任职副总裁，负责大客户销售、大客户渠道及搜索引擎营销部，向王湛汇报，同年6月汇报对象改为向海龙。
2013年7月李明远晋升为百度副总裁，成为百度历史上最年轻的副总裁，时年29岁。2014年7月，李明远晋升为E-Staff成员，正式进入百度最高决策层。同年8月，百度宣布以18.5亿美元全资收购91无线。
2013年8月百度向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金，以获得约59%的股权，糯米业务归LBS事业部，14年1月百度全资收购糯米。
2015年2月，百度业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。负责人分别是李明远、张亚勤+王湛、向海龙。
2015年3月，曾良转岗负责百度糯米业务，继续向向海龙汇报。
2015年6月30日，李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币。
2016年4月14日，百度业务架构重组，成立了百度搜索公司，并任命公司高级副总裁向海龙为新公司总裁，同时兼任SSG总经理、公司副总裁，MSG总经理李明远向其汇报。
2017年1月，百度宣布任命陆奇为集团总裁和首席运营官，负责产品、技术、销售、营销运营。原先向李彦宏汇报的向海龙、张亚勤、朱光、王劲、吴恩达等总裁、副总裁们改为向陆奇汇报，陆奇向李彦宏直接汇报。同月李彦宏妻子马东敏重归百度，任职董事长特别助理，掌管百度的投资、人力资源、市场公关。
上述人事调整的背后，是业务发展不力还是违纪？
上述背景看起来很烧脑，简单总结一下，就是：
1）2013年王湛招曾良进百度，当时的背景是百度股票跌得厉害，而王湛负责的销售体系业务进展不利，要找高手来破局。但遗憾的是，还没有看到起色，王湛就被调整走了。
曾良入职百度后在大客户部表现出色，一改以往大客户部业务的颓势，两年内业务节节攀升。而2013年百度投资的糯米，一直经营不善，于是2015年初LBS业务分拆，糯米业务就被重新划分到向海龙体系下，向海龙就派了麾下善于破局的大将曾良去整顿糯米。
但是此一时彼一时，面对不可逆转的行业发展趋势，曾良拼尽全力让糯米不停追赶，但是在新美大合并之势下，即使曾良取得了不菲的成绩，仍无法救糯米于水火之中，依旧没有完成公司的业务意图，而糯米快速增长的背后是巨大的亏损。
这个责任，需要有人来负。
2）李明远被重用，正是百度大力发展移动业务的那年。奈何2013年的轻应用，2014年的直达号，同样没有实现公司的战略意图，在巨大的资源倾斜下，李明远并没有交出令人满意的答卷。百度的市值与阿里和腾讯越拉越大，公司终于失去耐心，2016年调整李明远向向海龙汇报。
百度在移动互联网时代的落后，这个责任，也需要有人来负。
3）王湛因销售业务开展不利，2013年被调整去管非核心业务，期间非核心业务也是各种问题，2015年直接在他上面再加了一层汇报对象。2016年大家都知道了，贴吧事件、魏则西事件引爆，这些事，百度更是要有人来背锅。
这些倒下的副总裁，背后均是业务出了大问题。但是在通告的时候，却都落到了违纪问题。
官方说法是，曾良负责大客户期间对代理商提供帮助。那么，这至少是两年前的事，为什么两年后才东窗事发？曾良在管理大客户期间如果合同、政策有问题，那百度的流程监管呢？接近曾良的人士说，曾良参与了代理商的定向增发。增发是有风险的投资行为，有可能赚，有可能赔，和融资有巨大的不同，并且增发也不会对百度业务产生损失。其实原因是什么并不重要，这仅仅是摆上桌面让吃瓜群众看的，曾良违纪两年后再来兴师问罪，这是说明百度察觉高管违纪的“反射弧”太长？还是说明百度惯于“秋后算账”？
而李明远的官方说法是并购期间的利益往来，那就是翻的三年前的旧账。当年如此轰动巨大的并购行为，背后是严谨的审计、法务、财务流程。如果说李明远当年有违规行为，那这些行为就是被掩盖，或者在当时是瑕不掩瑜？但蹊跷的是，李明远离职后在朋友圈发表过一个声明，对他的“犯法”、“违纪”行为给予过决绝激烈的否认。这个声明不知道多少人看过？
而对王湛，官方没有具体指明是哪件事，坊间各种传闻都有。看公告，百度对王湛是最留面子，对曾良最不留情面。
两年前曾良业绩持续增长时没人出来说问题，李明远节节高升时没人来说问题，王湛当权的时候没人出来说问题，百度副总裁的倒下和历史书上的那些故事何其的相似。
那为什么百度不正视业务问题呢？因为业务问题的背后就是……不能说。
曾有人说中国人习惯用经济问题来解决人与政治的问题，不知道百度如何看待这样的“偏见”呢？或许大家可以与预测一下，下一位“跌”下云端的百度高管是否还是因为所谓的违纪、腐败问题。