老板“累”的主因主要体现在两方面：
1.操心——心累
担忧的事情多，例如：老板常常是一厂之长（或是一公司之负责人），他既要考虑单位的开支，又需要思考总体的收入；既需要留意企业发展中遇到的“陷阱”，又要考虑未来的发展前景。此外，老板还需关注员工的福利、归属感、团队感以及人身安全等诸多方面。总之，小到单位卫生、大到发展战略，都是老板需要操心的事情。
2.奔波——身累
每天需要协调各方面的工作，也许为了购买一批原材料（或：工业设备）需出行万里；也许为了看望生病的员工而破费心思找到他的家中；又或许为了竞投一个项目而费身心不远万里飞到另一个陌生城市。种种事情都需要自己身体力行。