公司的某部门主管，或者一个小小的领班都需要一种领导艺术。
作为一个主管，你在单位应该如何做才能不失为一个称职主管呢？怎么做才算是一个好主管呢？
作为一个好的领导一般需要谨守以下几个准则：
怎么做个好主管
1，要以身作则
主管作为几个人或者几十个人的“头”，其言行直接影响其下的所有人。
如果主管人员是个爱偷懒的，那么其下的人员肯定不会勤劳到哪去；如果主管是个守时辛勤工作的人，那么其下的所有人相信也不会主动去偷懒，因为自己的领导就是那么棒，以他为榜样了。
2，赏罚分明
这是很关键的一项原则。
哪位员工优秀，哪位员工低劣都需要主管的赏罚。赏的是那些为公司创造业绩的，做出贡献的人；罚的是拖累公司的人。
如此以来才能维持公司，正常的良性的发展。
此外，如果主管自己做了错事，或者有卓越的业绩，也要自我检讨，自我奖励，自我赏罚。